PROFESJONALNE DORADZTWO
Projektujemy wzrost. Potem go wdrażamy.
Nie zostawiamy Cię z samą prezentacją. Przekuwamy ambitne cele w realną egzekucję operacyjną i mierzalny wzrost biznesu.
NASZA WARTOŚĆ
OD STRATEGII DO REALNEGO WDROŻENIA
W świecie B2B wiedza jest powszechna. Skuteczne wdrożenie – niemal niespotykane. Dlatego w Rent a Hand projektujemy i wdrażamy sprzedaż i marketing, które faktycznie działają.
Większość firm doradczych kończy pracę tam, gdzie zaczynają się Twoje największe wyzwania. My łączymy ekspercką wiedzę konsultingową z praktycznymi umiejętnościami wdrożeniowymi. Tworzymy i skalujemy ekosystemy marketingowo-sprzedażowe w obszarach B2B, B2B2C oraz kanałów dystrybucyjnych, biorąc odpowiedzialność za drogę od strategii do efektu.
Rozumiemy, że masz już dość „teoretycznych” strategii.
Wielu właścicieli firm i decydentów w sektorze B2B przeszło już drogę przez współpracę z agencjami marketingowymi czy firmami doradczymi. Najczęstszy wniosek? Brak spięcia między wiedzą a jej praktyczną egzekucją.
W dzisiejszych czasach wyzwaniem nie jest dostęp do wiedzy – tej jest pod dostatkiem. Prawdziwa różnica między projektem sukcesu a kolejnym wydatkiem leży w tym, jak tę wiedzę zaadaptować do Twojej rzeczywistości.
Ambitne, ale realne cele dostoswane do Twojego "teraz"
Dostosowanie do modelu biznesowego
Proces rosnący z Twoją
firmą
Współpraca z nami to nie warsztat, kórego efektem będzie piękna prezentacja lub raport do wdrożenia we włanym zakresie. Tworzymy pomost nad przepaścią, która dzieli „wiemy, co zrobić” od „robimy to codziennie z sukcesem”.
Naszą misją jest pomoc firmom B2B w stworzeniu przewidywalnego, uporządkowanego i skalowalnego ekosystemu rozwoju biznesu.
PARTNERZY W BIZNESIE
DLA KOGO PRACUJEMY?
Firmy Produkcyjne
Firmy Handlowe i Dystrybucyjne
Firmy Usługowe B2B
Firmy ze złożoną siecią Partnerską i Dystrybucyjną
CO ROBIMY?
Budujemy fundamenty dla
rozwoju sprzedaży i marketingu
Projektujemy procesy Marketingu, Sprzedaży i Zarządzania Dystrybutorami
Zwiększamy przejrzystość biznesów w oparcie o analizę danych i KPI
Mapujemy stanowiska i wspieramy rekrutację
NASZE NARZĘDZIA I STANDARDY
CO KONKRETNIE ZYSKUJESZ?
Zamiast ogólnych porad, dostarczamy gotowe narzędzia, które Twój zespół może zacząć stosować od razu po warsztatach:
Mapy i schematy procesów
Harmonogramy operacyjne
Gotowa dokumentacja
Kompletne modele
Zestawy wskaźników
NASZE NARZĘDZIA I STANDARDY
SZYBKIE DŹWIGNIE WZROSTU
W branży konsultingowej często mówimy o tzw. quick wins. W Rent a Hand wolimy określenie „Szybkie Dźwignie Wzrostu”. To zmiany, które możemy wprowadzić niemal natychmiast, abyś poczuł różnicę w działaniu firmy, zanim jeszcze domkniemy cały projekt strategiczny.
Identyfikacja nisko wiszących owoców
Główny cel, to pierwsze efekty w 30 dni
JAK PRACUJEMY
JAK PRZEBIEGA PROJEKT
Bezpłatna konsultacja
Propozycja współpracy
Praca warsztatowa
Wypracowanie i budowa systemu
Wdrożenie, testowanie i optymalizacja
POZNAJ NAS
KTO PROWADZI KONSULTACJE?
Konrad Uliński
Konsultant marketingu
Konrad to doświadczony marketer, który od ponad dwudziestu lat realizuje projekty marketingowe dla B2B.
Porozmawiasz z nim o strategii, kampaniach, lejkach marketingowych, generowaniu wartościowych leadów i innych tematach związanych z nowoczesnym marketingiem B2B.
Maks Wikar
Konsultant sprzedaży
Maks to doświadczony menedżer sprzedaży, który zbudował od podstaw wiele działów handlowych.
Specjalizuje się w procesach sprzedażowych (prospecting, ofertowanie, domykanie, sprzedaż właściwa), systemach premiowych i analityce sprzedaży.
Adam Wajda
Konsultant kanału dystrybucji
Adam od lat rozwija kanał dystrybucji w firmach produkcyjnych. Porozmawiasz z nim o zarządzaniu dystrybutorami, budowaniu procesów w kanale B2B2C, onboardingu nowych resellerów, tworzeniu programów dla dystrybutorów i innych tematach związanych z zarządzaniem dystrybutorami
BAZA WIEDZY
CZĘSTO ZADAWANE PYTANIA
Przejrzystość to fundament naszej pracy. Poniżej znajdują się odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
To najczęstsza obawa i fundament naszej metodologii. W przeciwieństwie do tradycyjnych firm doradczych, nie kończymy pracy na przekazaniu raportu. Nasz proces obejmuje warsztaty praktyczne, po których następują konkretne zadania wdrożeniowe zarówno dla nas, jak i Twojego zespołu. Jesteśmy z Tobą aż do etapu testowania i optymalizacji procesów w boju.
Nie wierzymy w „gotowce”. Nasza współpraca zaczyna się od bezpłatnej konsultacji i diagnozy, a propozycja współpracy jest zawsze szyta na miarę Twoich realiów rynkowych. Specjalizujemy się w układaniu skomplikowanych modeli sprzedaży, w tym zarządzania kanałem dystrybutorskim (B2B2C), gdzie kluczowe jest zrozumienie relacji między producentem, pośrednikiem a klientem końcowym.
Szanujemy Twój czas, dlatego skupiamy się na efektywności wdrożeniowej. Warsztaty są intensywne i nastawione na wypracowanie rozwiązań, a nie na wielogodzinne dyskusje. Naszym celem jest odciążenie Ciebie poprzez poukładanie procesów tak, aby marketing i sprzedaż działały przewidywalnie bez Twojego ciągłego nadzoru.
Zdecydowanie nie. Naszą rolą jest dostarczenie brakujących umiejętności wdrożeniowych Twoim obecnym pracownikom. Budujemy systemy i narzędzia, które Twoi ludzie będą potrafili i chcieli obsługiwać. Tworzymy standardy, które zostają w firmie długo po zakończeniu naszej współpracy.
Już na etapie wdrożenia i testów identyfikujemy „low-hanging fruits” – szybkie poprawki w procesie sprzedaży lub marketingu, które mogą przynieść efekty niemal natychmiast. Budujemy jednak fundamenty pod długofalowy wzrost marż i stabilną dystrybucję, co jest kluczowe w zdrowym biznesie B2B.
Nie, nie jest to wymóg konieczny. Często pracujemy z firmami, w których funkcję głównego handlowca pełni jeszcze sam właściciel lub mały, kilkuosobowy zespół. Naszą rolą w takim przypadku jest:
Zaprojektowanie fundamentów: Stworzenie powtarzalnego procesu sprzedaży, który przestanie zależeć wyłącznie od Twojej intuicji i czasu.
Przygotowanie do skalowania: Budujemy standardy i narzędzia wdrożeniowe, które pozwolą Ci w przyszłości bezpiecznie zatrudnić i wdrożyć pierwszych handlowców.
Ułożenie dystrybucji: Jeśli Twój model opiera się na partnerach zewnętrznych (B2B2C), pomagamy zarządzać tym kanałem tak, aby stał się on Twoim „zewnętrznym działem sprzedaży”.
Gotowy na konkretne wdrożenie? Porozmawiajmy o Twoich celach.
Odezwiemy się do Ciebie najszybciej jak to możliwe, najpóźniej do 8 godzin roboczych (chociaż najczęściej zapytania podejmujemy w ciągu godziny lub dwóch) i umówimy się na bezpłatną konsultację. Podczas tej rozmowy będziemy chcieli zrozumieć Twoje potrzeby i priorytety i na tej podstawie przedstawimy ofertę.