PROFESJONALNE DORADZTWO

Projektujemy wzrost. Potem go wdrażamy.

Nie zostawiamy Cię z samą prezentacją. Przekuwamy ambitne cele w realną egzekucję operacyjną i mierzalny wzrost biznesu.

NASZA WARTOŚĆ

OD STRATEGII DO REALNEGO WDROŻENIA

W świecie B2B wiedza jest powszechna. Skuteczne wdrożenie – niemal niespotykane. Dlatego w Rent a Hand projektujemy i wdrażamy sprzedaż i marketing, które faktycznie działają.

Większość firm doradczych kończy pracę tam, gdzie zaczynają się Twoje największe wyzwania. My łączymy ekspercką wiedzę konsultingową z praktycznymi umiejętnościami wdrożeniowymi. Tworzymy i skalujemy ekosystemy marketingowo-sprzedażowe w obszarach B2B, B2B2C oraz kanałów dystrybucyjnych, biorąc odpowiedzialność za drogę od strategii do efektu.

Rozumiemy, że masz już dość „teoretycznych” strategii.

Wielu właścicieli firm i decydentów w sektorze B2B przeszło już drogę przez współpracę z agencjami marketingowymi czy firmami doradczymi. Najczęstszy wniosek? Brak spięcia między wiedzą a jej praktyczną egzekucją.

W dzisiejszych czasach wyzwaniem nie jest dostęp do wiedzy – tej jest pod dostatkiem. Prawdziwa różnica między projektem sukcesu a kolejnym wydatkiem leży w tym, jak tę wiedzę zaadaptować do Twojej rzeczywistości.

Ambitne, ale realne cele dostoswane do Twojego "teraz"

Skalujemy działania tak, aby Twój zespół był w stanie je udźwignąć i skutecznie realizować wyznaczone cele biznesowe.

Dostosowanie do modelu biznesowego

Nie wdrażamy szablonów. Analizujemy Twój unikalny model (B2B, B2B2C, dystrybucja), by narzędzia wspierały Twój wzrost, a nie go ograniczały.

Proces rosnący z Twoją
firmą

Wiedzę dawkujemy i dopasowujemy do realnych procesów, które już masz lub które wspólnie stworzymy od podstaw.

Współpraca z nami to nie warsztat, kórego efektem będzie piękna prezentacja lub raport do wdrożenia we włanym zakresie. Tworzymy pomost nad przepaścią, która dzieli „wiemy, co zrobić” od „robimy to codziennie z sukcesem”. 

Naszą misją jest pomoc firmom B2B w stworzeniu przewidywalnego, uporządkowanego i skalowalnego ekosystemu rozwoju biznesu.

PARTNERZY W BIZNESIE

DLA KOGO PRACUJEMY?

Firmy Produkcyjne

Pomagamy przenieść ciężar z „produkowania” na „skuteczne sprzedawanie wartości”. Jeśli Twój produkt jest doskonały, ale procesy handlowe nie nadążają za technologią produkcji, wdrażamy standardy, które pozwalają handlowcom stać się doradcami biznesowymi, a nie tylko wystawcami faktur.

Firmy Handlowe i Dystrybucyjne

Specjalizujemy się w optymalizacji łańcucha sprzedaży. Jeśli Twoim wyzwaniem jest niska marżowość lub brak kontroli nad tym, jak towar rotuje na półkach odbiorców, układamy procesy, które udrażniają przepływ produktów i budują przewagę konkurencyjną opartą na sprawności operacyjnej.

Firmy Usługowe B2B

W branży usługowej sprzedajesz obietnicę i zaufanie. Pomagamy firmom z sektora usług profesjonalnych i technicznych poukładać proces pozyskiwania klienta tak, aby marketing dostarczał realne okazje sprzedażowe, a zespół B2B potrafił je domykać bez wchodzenia w wojny cenowe.

Firmy ze złożoną siecią Partnerską i Dystrybucyjną

Budujemy efektywny kanał sprzedaży pośredniej. Projektujemy i wdrażamy systemy wsparcia dla Twoich partnerów, tak aby Twój produkt był dla nich wyborem pierwszego kontaktu. Tworzymy mechanizmy zarządzania dystrybucją, które realnie zwiększają zasięgi rynkowe.

CO ROBIMY?

Budujemy fundamenty dla
rozwoju sprzedaży i marketingu

Projektujemy strategię wejścia na rynek i pozycjonowania produktów, ale nie kończymy na dokumencie. Wdrażamy konkretne narzędzia komunikacji, które pozwalają Twojemu zespołowi precyzyjnie docierać do grup docelowych i sprzedawać wartością, a nie ceną.

Projektujemy procesy Marketingu, Sprzedaży i Zarządzania Dystrybutorami

Tworzymy spójny ekosystem pozyskiwania klientów. Mapujemy ścieżkę klienta i układamy procesy handlowe, które eliminują chaos. Łączymy marketing ze sprzedażą tak, aby obie te funkcje mówiły jednym językiem i wspólnie dowoziły cele przychodowe.

Zwiększamy przejrzystość biznesów w oparcie o analizę danych i KPI

Zwiększamy transparentność Twojego biznesu. Wdrażamy procesy analityczne, które pozwalają Ci na bieżąco śledzić kluczowe wskaźniki efektywności. Dzięki temu zarządzasz firmą w oparciu o fakty i twarde dane, a nie o przeczucia.

Mapujemy stanowiska i wspieramy rekrutację

Ułatwiamy pozyskiwanie wartościowych talentów poprzez precyzyjne mapowanie ról wewnątrz organizacji. Projektujemy profile kompetencyjne, które skracają czas rekrutacji i drastycznie zmniejszają ryzyko oraz koszty błędnych decyzji personalnych.

NASZE NARZĘDZIA I STANDARDY

CO KONKRETNIE ZYSKUJESZ?

Zamiast ogólnych porad, dostarczamy gotowe narzędzia, które Twój zespół może zacząć stosować od razu po warsztatach:

Mapy i schematy procesów

Wizualizacja drogi klienta oraz procesów sprzedaży i marketingu, które eliminują chaos i „wąskie gardła”.

Harmonogramy operacyjne

Precyzyjne plany "krok po kroku", które określają kto, co i kiedy ma zrobić, żeby strategia nie została tylkoko na papierze.

Gotowa dokumentacja

Instrukcje, standardy obsługi (SOP), skrypty i playbooki, które stają się własnością intelektualną Twojej firmy.

Kompletne modele

Np. model zarządzania kanałem dystrybucji lub sprzedażą bezpośrednią, dostosowany do Twoich realnych zasobów.

Zestawy wskaźników

Dostosowane do Twojej strategii i pozwalające na precyzyjne monitorowanie wzrostu biznesu.

NASZE NARZĘDZIA I STANDARDY

SZYBKIE DŹWIGNIE WZROSTU

W branży konsultingowej często mówimy o  tzw. quick wins. W Rent a Hand wolimy określenie „Szybkie Dźwignie Wzrostu”. To zmiany, które możemy wprowadzić niemal natychmiast, abyś poczuł różnicę w działaniu firmy, zanim jeszcze domkniemy cały projekt strategiczny.

Identyfikacja nisko wiszących owoców

Identyfikujemy miejsca w procesie, gdzie mała korekta przynosi natychmiastowy wzrost konwersji lub oszczędność czasu.

Główny cel, to pierwsze efekty w 30 dni

Nie czekamy pół roku na „wielki finał”, ale wdrażamy usprawnienia sukcesywnie.

JAK PRACUJEMY

JAK PRZEBIEGA PROJEKT

Bezpłatna konsultacja

Zaczynamy od konkretów, nie od obietnic. Analizujemy Twoje obecne wyzwania, by sprawdzić, gdzie uciekają marże i dlaczego firma nie skaluje się tak, jak powinna.

Propozycja współpracy

Przygotowujemy plan ułożenia procesów (B2B lub B2B2C), który jest osadzony w Twoich realiach rynkowych i budżetowych.

Praca warsztatowa

To tutaj wiedza spotyka się z praktyką. Projektujemy mechanizmy sprzedaży i zarządzania kanałem dystrybucji. Efektem są konkretne zadania dla nas i Twojego zespołu.

Wypracowanie i budowa systemu

Przekuwamy wnioski z warsztatów w gotowe rozwiązania. Tworzymy procesy, narzędzia i standardy, które Twoi ludzie będą potrafili stosować w codziennej pracy.

Wdrożenie, testowanie i optymalizacja

Nie zostawiamy Cię z instrukcją obsługi. Aktywnie uczestniczymy we wdrożeniu, testujemy nowe podejście w „boju” i korygujemy kurs.

POZNAJ NAS

KTO PROWADZI KONSULTACJE?

Konrad Uliński

Konsultant marketingu

Konrad to doświadczony marketer, który od ponad dwudziestu lat realizuje projekty marketingowe dla B2B.
Porozmawiasz z nim o strategii, kampaniach, lejkach marketingowych, generowaniu wartościowych leadów i innych tematach związanych z nowoczesnym marketingiem B2B.

Maks Wikar

Konsultant sprzedaży

Maks to doświadczony menedżer sprzedaży, który zbudował od podstaw wiele działów handlowych. 
Specjalizuje się w procesach sprzedażowych (prospecting, ofertowanie, domykanie, sprzedaż właściwa), systemach premiowych i analityce sprzedaży.

Adam Wajda

Konsultant kanału dystrybucji

Adam od lat rozwija kanał dystrybucji w firmach produkcyjnych. Porozmawiasz z nim o zarządzaniu dystrybutorami, budowaniu procesów w kanale B2B2C, onboardingu nowych resellerów, tworzeniu programów dla dystrybutorów i innych tematach związanych z zarządzaniem dystrybutorami

BAZA WIEDZY

CZĘSTO ZADAWANE PYTANIA

Przejrzystość to fundament naszej pracy. Poniżej znajdują się odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.

To najczęstsza obawa i fundament naszej metodologii. W przeciwieństwie do tradycyjnych firm doradczych, nie kończymy pracy na przekazaniu raportu. Nasz proces obejmuje warsztaty praktyczne, po których następują konkretne zadania wdrożeniowe zarówno dla nas, jak i Twojego zespołu. Jesteśmy z Tobą aż do etapu testowania i optymalizacji procesów w boju.

Nie wierzymy w „gotowce”. Nasza współpraca zaczyna się od bezpłatnej konsultacji i diagnozy, a propozycja współpracy jest zawsze szyta na miarę Twoich realiów rynkowych. Specjalizujemy się w układaniu skomplikowanych modeli sprzedaży, w tym zarządzania kanałem dystrybutorskim (B2B2C), gdzie kluczowe jest zrozumienie relacji między producentem, pośrednikiem a klientem końcowym.

Szanujemy Twój czas, dlatego skupiamy się na efektywności wdrożeniowej. Warsztaty są intensywne i nastawione na wypracowanie rozwiązań, a nie na wielogodzinne dyskusje. Naszym celem jest odciążenie Ciebie poprzez poukładanie procesów tak, aby marketing i sprzedaż działały przewidywalnie bez Twojego ciągłego nadzoru.

Zdecydowanie nie. Naszą rolą jest dostarczenie brakujących umiejętności wdrożeniowych Twoim obecnym pracownikom. Budujemy systemy i narzędzia, które Twoi ludzie będą potrafili i chcieli obsługiwać. Tworzymy standardy, które zostają w firmie długo po zakończeniu naszej współpracy.

Już na etapie wdrożenia i testów identyfikujemy „low-hanging fruits” – szybkie poprawki w procesie sprzedaży lub marketingu, które mogą przynieść efekty niemal natychmiast. Budujemy jednak fundamenty pod długofalowy wzrost marż i stabilną dystrybucję, co jest kluczowe w zdrowym biznesie B2B.

Nie, nie jest to wymóg konieczny. Często pracujemy z firmami, w których funkcję głównego handlowca pełni jeszcze sam właściciel lub mały, kilkuosobowy zespół. Naszą rolą w takim przypadku jest:

  • Zaprojektowanie fundamentów: Stworzenie powtarzalnego procesu sprzedaży, który przestanie zależeć wyłącznie od Twojej intuicji i czasu.

  • Przygotowanie do skalowania: Budujemy standardy i narzędzia wdrożeniowe, które pozwolą Ci w przyszłości bezpiecznie zatrudnić i wdrożyć pierwszych handlowców.

  • Ułożenie dystrybucji: Jeśli Twój model opiera się na partnerach zewnętrznych (B2B2C), pomagamy zarządzać tym kanałem tak, aby stał się on Twoim „zewnętrznym działem sprzedaży”.

Gotowy na konkretne wdrożenie? Porozmawiajmy o Twoich celach.

Odezwiemy się do Ciebie najszybciej jak to możliwe, najpóźniej do 8 godzin roboczych (chociaż najczęściej zapytania podejmujemy w ciągu godziny lub dwóch) i umówimy się na bezpłatną konsultację. Podczas tej rozmowy będziemy chcieli zrozumieć Twoje potrzeby i priorytety i na tej podstawie przedstawimy ofertę.

Kontakt bezpośredni